秉承三个大型汽车制造厂物流项目成功实施的开拓精神和实践经验，中华项目部结合先进的信息系统传递信息以及与供应商进行沟通，主要致力于华晨金杯中华工厂汽车零部件集中采购后的到货接收、VMI寄售式仓储管理、产品报检、理货、装卸搬运、物料保管、再包装作业、工位器具装配、批次拉动、看板拉动、JIT生产配送、排序、库存信息支持、不良品回收管理以及简单加工等全方位多环节相结合的物流综合服务。
中华项目部拥有标准库房1.1万平方米，在职员工60人，生产配送及紧急拉动的全封闭箱车6台、作业叉车5台，高位叉车1台，高位货架16组，除办公设备配备齐全、实现电子办公自动化外，还安装了库房实时电子监控设备和安全生产监控设备。目前负责华晨中华工厂91家供应商1860多种零部件的生产供应，其中包含小糸车灯、法雷奥、ZF、西门子及奥托立夫等十余家国际知名汽车零部件企业的产品，除个别供应商在沈阳建有工厂外，目前中华项目部服务的中华工厂零部件品种占全部中华零部件产品总数的80%以上。
集团公司作为沈阳华晨金杯汽车有限公司入厂物流的指定第三方物流服务商（3PL，third party logistics），在2004-2009年度连续实现了业务范畴的战略扩张，中华项目部在客户数量、零部件品种、供应商满意度、盈利能力等方面均走在多个项目的前列，5年来中华项目部在一支年轻专业的管理团队带领下，克服重重困难，成功应对了华晨中华尊驰、骏捷轿车月产万台的物料供应，目前整个团队正在向精益物流方向进行探索，对员工进行专业技能培训的同时，同步积极配合华晨中华物流处共同开展零部件条码扫描、入库信息共享、SAP报账同步进行、直送工位及配送项目等业务的开展。
中华项目部本着 “低成本”、“高质量”、“快响应”的目标服务于华晨中华工厂和各个供应商，不断完善流程、更新技术，适应需求变化，发挥自身的竞争优势。中华项目部在服务于华晨中华汽车的同时，也为中国汽车工业自主品牌的崛起和供应链的整合贡献着一份微薄之力，将自身打造成为国内知名专业汽车物流公司是目前中华项目部全体员工的共同奋斗目标。
二、联系方式：
电话传真： 024—88200680 88200681
联系人：
总经理 杨承业 024-88208813 13940368150@139.com
副经理 李海涛 024-88200680 13032413465@e130133.com
联系地址：沈阳市东陵区后山嘴子路1号
部分长期合作伙伴案例
公司名称及标志 ：
上海小糸车灯有限公司
上海纳铁福传动轴有限公司
绍兴索密克汽车配件有限公司 SOMIC
上海德科电子仪表有限公司
镇江美驰轻型车系有限公司
大连华克吉来特汽车消音器有限公司
为了使华晨汽车厂降低库存减少资金积压，我们采用了国内比较先进的编组排序配送方式。我们与大连华克吉来特汽车消音器有限公司、天津神驰汽车零部件有限公司合作，由我方按照华晨日生产计划，从两个工厂分批次将前、中、后管及其附件取货到我方库房，并按照华晨车型上线顺序进行分捡排序，实施排序配送方式，成功的做到了两个工厂在华晨厂的零库存和在中转库存货量压缩至1日产量，从而大大降低了华晨汽车、大连华克、天津神驰三个工厂的资金占压，加快了资金流转速度。目前我们采用编组排序配送方式的厂家及零部件还有：常州盛士达和阔丹凌云的油管1、长春宏奥的安全带、上海小糸的车灯、广东多纳勒的后视镜、德韧干巷的变速器操纵支架、靖江轿配和开普勒的踏板、上海爱德夏的驻车制动杆等等。
华晨厂在2007年突然大量增产的情况下我们与上海小糸车灯有限公司、上海纳铁福传动轴有限公司、绍兴索密克汽车配件有限公司等多家大型企业合作成功确保了华晨中华尊驰、骏捷轿车成倍提产的物料供应，为2007年华晨轿车计划年产12万台的物料供应能力奠定了基础。
