6月29日上午9点半在望花物流万家寨户外活动室召开了2012年上半年工作总结大会，分公司付经理王皖涛主持会议，会上姜经理做了上半年的工作总结报告。
　　姜经理在报告中着重说明了今年是我们望花物流分公司经营最困难的一年，场站面临二环车辆禁行和一环新建立交桥院内车辆急剧减少，所得税增收和个别物流项目线路减少等因素，给企业经营提出了新的课题。在这种情况下我们审时度事调整经营思路，采取相应的措施，想尽一切办法，解决目前企业存在的问题和难点，为企业稳定发展奠定了良好的基础，尤其是场站物流面对转轨变型，转变思维观念上因式利导，采取了十项措施，使场站物流有了一个很大的转变，为企业下一步发展开了个好头。
　　与此同时姜经理也提出企业存在不足，如何在下半年怎样努力工作，怎样打开新的局面进行了部署，望花物流全体员工也非常有信心，积极向上，拼搏进取，大家一口同声说：有决心做好下半年的工作，使望花物流更上一层楼。此时会上不断响起雷鸣般的掌声。
　　在此到会的还有集团公司领导班子及各处处长。公司领导刘芮经理也做了重要的讲话，给望花物流提出了希望和要求，这充分体现了集团领导对我们望花物流工作的关怀和大力的支持，我们非常感谢！，为望花物流明天更美好，再展我们望花人的风采。

                                      望花物流
                                  2012年7月2日