望花公司一季度总结——认清形势积极调整经营思路
  2012年3月30日上午八点三十分望花物流分公司召开了2012年一季度工作总结大会。在会上姜经理做了2012年一季度工作总结报告。

  姜经理报告中着重强调今年我们工作和往年相比有诸多困难,场站物流面临车辆禁行,旅店住宿人员锐减,税收加大等因素。在这种情况下我们要审时度事,调整经营思维,想尽一切办法解决目前存在的问题和难点。
  并且还强调今年场站物流转变的同时,要保持我们优良传统“六个做到”。还要继续发扬。
  与此同时第三方物流也要做到与客户的“六个坚持”。 这样才能使企业稳步发展。
  虽然今年一季度取得了一定的成绩,但与去年相比略有下降,不管有多种客观原因的存在,我们还要有决心和信心,努力工作,拼搏进取,积极向上,做好每一项工作,不论是第三方物  流,还是场站物流都要注重工作的每一个细节,不能掉以轻心,因为细节决定成败。所以应该把所有的工作一定要做好,使企业稳步发展,使望花物流再有新的发展做出我们的贡献。
  大家听后十分感动,情不自禁的响起了掌声。

                                   望花物流分司
                            2012年4月1日
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