12月31日，联运分公司在洲纪酒店召开了2011年经济工作总结及表彰大会，集团公司党委书记王玉升、集团公司总经理李文伟、副总经理高学华等领导，集团公司机关处室 负责人以联运全体员工共计50人参加了会议。

　　在经济工作总结会上，联运分公司总经理孙铁鸿总结了2011年联运经济指标完成情况。提出了2012年工作安排意见，并表彰了8名在2011年为公司做出杰出贡献的优秀员工。最后集团公司总经理李文伟做了重要讲话。回顾了联运分公司的前身业务和经营方式。同时对联运分公司的目前工作做了恳定。并提出今后业务发展的要求。要着重在公、铁、水多式联运上发展壮大，以安全、稳定、和谐为前提，以依法规范管理。朝着早日实现百人企业，百万利润的目标迈进。

　　2011年是联运发展史上具有里程碑意义一年。联运经营场所的搬迁，新老客户的涌进。面对整个仓储行业的激烈竞争，我们通过调整业务结构，加强企业管理，加大企业创新力度，加快市场开拓步代等措施，令企业的发展速度和可持续发展都有了较大提高，为今后的更大的发展奠定了坚实的基础。成绩来之不易，我们要倍加珍惜。这一年来取得的成绩，离不开集团公司的领导及各部门对联运的支持，各位付出辛苦努力的员工们，离不开合作伙伴、客户们的通力合作，团结一致。

　　2012年联运的经营方针是：改革创新，抓大活小，安全和谐，文化强企。工作目标是：1、力争联运完成集团下达的各项经济指标。2、力争将经营成本下降8%。3、重大安全责任事故为零。4、确保职工收入有所增长。5、管理理念创新，管理水平提升，企业内外形象有明显的改观。6、高度关注市场变化理顺运输关系，关注货物运输市场变化情况，确保经营工作的顺利推进。7、力争在公路业务项目上拿2—3个大项目，把公路项目做活做大。

　　展望2012年，是联运企业实现快速发展的一年，重审产业环境，我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，要在管理中提高效益。要通过运输仓储两个市场形成互动，加大国内市场占有率，大幅度提升联运核心竞争力和持续盈利能力，以联运长期，可持续的发展回馈集团领导、员工、客户、合作伙伴；以企业人积极，坚持不懈的努力来打造“联运品牌，物流知名企业”的宏伟目标！

　　　　　　　　　　　　　　　　联运公司报道
　　　　　　　　　　　　　　　　　2012.2.20

 
会 场

 
联运公司总经理讲话

 
集团领导为员工颁奖

 
集团领导为员工颁奖


集团总经理李文伟讲话